Le WFG est-il un schéma de Ponzi ?

Combien d'argent peut-on gagner au WFG ?

Le salaire moyen des employés du World Financial Group se situe entre 50 000 $ et un peu moins de 100 000 $. Cependant, ce qui est le plus controversé à propos du World Financial Group, c'est d'atteindre ce niveau de salaire plus élevé. Voyons comment cela se fait.

Recrutement de nouveaux agents

L'un des problèmes les plus importants pour de nombreux employés du WFG est la pression constante de l'entreprise pour que ses associés recrutent de nouveaux agents.

L'entreprise offre des avantages substantiels à ceux qui le font en offrant des commissions plus élevées. Les nouveaux agents commencent au niveau d'associé de formation, avec une part de commission de 25 %.

Après qu'un associé de formation ait trois personnes sous lui, il passe au niveau d'associé avec une répartition de commission de 35 %.

Ensuite vient le poste de directeur marketing, obtenu lorsqu'un agent a 25 personnes travaillant sous lui. Il est accompagné d'une répartition de commission de 50 %.

Le niveau suivant est celui de directeur marketing senior, avec une répartition de commission de 65 % après qu'un directeur marketing ait recruté 100 personnes pour travailler sous lui.

Le WFG donne également aux agents une partie des commissions générées par les personnes travaillant sous eux grâce au système de remplacement. Ce pourcentage augmente à chaque niveau.

Les critiques affirment que le WFG met trop l'accent sur le recrutement de nouveaux agents et pas assez sur la vente de produits financiers adaptés aux consommateurs. Ils allèguent que cette méthode de promotion de marketing multiniveau est lourde de promesses et conduit à une culture où les agents du WFG feront tout pour obtenir une masse de personnes travaillant sous eux, y compris les induire en erreur sur les avantages potentiels et les inconvénients d'un tel arrangement.

Problèmes avec l'offre de produits

Bien que l'agence d'assurance du World Financial Group et les titres du groupe mondial offrent des assurances et des fonds communs de placement de dizaines de fournisseurs, les agents sont pressés d'utiliser des options internes. De telles options paient généralement la commission la plus élevée. Ces produits ne sont pas nécessairement adaptés aux clients.

Les critiques affirment également qu'un produit d'assurance-vie universelle n'est pas adapté à la plupart des clients du WFG. Ces personnes devraient utiliser des stratégies de retraite plus conventionnelles en investissant dans des fonds négociés en bourse ou des fonds communs de placement bon marché, et non dans un produit d'assurance avec une partie d'investissement à frais élevés.

Ceux qui cherchent une protection d'assurance seraient mieux avisés d'acheter une assurance-vie temporaire. De nombreuses personnes qui veulent laisser un héritage financier après leur décès seraient mieux avisées de regarder des options autres que l'assurance-vie universelle.