Éthique

Le Code de conduite professionnelle et d'éthique de l'AWFF est un énoncé des valeurs fondamentales de notre profession et définit des pratiques conformes à ces valeurs fondamentales.

Guide éthique

(1) Les mentors et les formateurs doivent divulguer au président de l'Association of World Finance and Financiers (AWFF) tout conflit d'intérêts majeur pouvant affecter leur capacité à prendre des décisions équitables en matière de mentorat. Relation financière, y compris, mais sans s'y limiter, les travaux de consultation et les témoignages d'experts.

(2) Le tuteur adjoint doit divulguer au tuteur tout conflit d'intérêts important susceptible d'affecter sa capacité à fournir des conseils équitables, tel que décrit au paragraphe (1).

(3) Les instructeurs et les formateurs sont indépendants des influences externes pour guider la prise de décision. Les directeurs et les superviseurs de l'AWFF peuvent être impliqués dans la formulation des politiques générales de conseil, mais ils ne peuvent pas influencer les décisions de conseil soumises par les individus.

(4) Dans le cas où les instructeurs et les formateurs violent l'éthique professionnelle, y compris, mais sans s'y limiter, la violation du code d'éthique de l'AWFF lié au processus de publication, le plagiat, la violation des droits de propriété intellectuelle ou du droit d'auteur, ou la violation des règles de divulgation des conflits d'intérêts, le formateur en informe l'instructeur. L'instructeur peut négocier avec le formateur et décider d'imposer des sanctions aux personnes qui violent l'éthique. Avant que le cas ne soit résolu, l'instructeur informera le président de l'AWFF du cas et des sanctions proposées. Le président de l'AWFF peut décider de consulter le comité exécutif de l'AWFF ou le conseil d'administration de l'AWFF ou demander un vote sur la résolution proposée.

(5) Toute plainte concernant des instructeurs ou des formateurs actuels sera reçue par le secrétaire financier de l'AWFF et notifiée au comité exécutif. Le comité exécutif sera chargé de résoudre ces problèmes.

(6) Les anciens étudiants diplômés suggèrent que si les formateurs et les tuteurs peuvent être confrontés à des conflits d'intérêts potentiels, y compris, mais sans s'y limiter, les soumissions soumises par des collègues actuels et des étudiants de la même institution, ils devraient éviter de traiter ces soumissions.

(7) Bien que les fonctionnaires de l'AWFF puissent soumettre leurs propres œuvres, ils doivent prêter attention à des normes élevées et être sélectifs lors de la soumission d'œuvres. Bien que cela ne soit pas obligatoire, l'équipe de conseil peut choisir de rechercher un mentor externe pour traiter les commentaires soumis par l'agent de police.

(8) Le formateur ne doit pas être impliqué dans la prise de décision concernant l'orientation de son propre travail. L'instructeur s'assurera que toute la correspondance liée à cette soumission et les identités des évaluateurs et des assistants instructeurs impliqués dans le traitement de la soumission restent confidentielles pour tous les formateurs. La politique de traitement et d'anonymat du tuteur externe sera notifiée au tuteur à l'avance.

(9) Compte tenu des avantages des articles de catégorie (8) susceptibles d'attirer l'attention des membres, l'équipe d'orientation rendra compte au conseil d'administration de l'AWFF du nombre et de la disposition de ces catégories d'articles à la fin de la deuxième année de chaque semestre.